Вы Наклоняетесь Прямой Ветер, но Вы Можете Приспособить Паруса

Дорогой Друг,

Прежде всего, давайте смотреть на значение слова "метаморфоза" и как это может возможно представлять интерес для ЭТОГО Управление Обслуживанием. Метаморфоза: Существительное (множественные метаморфозы - говорят metuhґmawfuhseez)? изменение формы, структуры, или вещества, как преобразование; структурная или функциональная модификация органа завода или структуры во время ее развития Относившийся ЭТО Обслуживает Управление, это действительно ясно предлагает процесс, которым мы можем возможно преобразовать нас и приспособиться к когда-либо изменяющейся и сложной окружающей среде или рынку с ясным намерением стать и остаться имевшимися успех.

Это - все о нашем личном росте и нашей способности реагировать на многократные вызовы жизни вообще и современного ЭТО мир в частности. В некотором смысле, я испытываю желание сказать, что это - все о метаморфозе головастиков ITSM в прыгающие лягушки! Идентификация и выравнивание всех частей этой сложной загадки занимают время, довольно мало размышления и определения. Это также требует, чтобы мы постоянно пересмотрели свой подход и очистили наши стратегии.

Само преобразование было потребностью с рассвета человечества, и это не несколько различно в современном мире: если мы хотим остаться в бизнесе, мы должны развиться. Давайте иметь в виду, что это - мы, кто должен приспособиться к окружающей среде или рынку а не наоборот. Это - твердый факт, это не может быть обсуждено на: никто не может ожидать побеждать в любой игре без первого знания правил и принципов. Жизнь - серьезная игра, где возможно хорошо провести время. У этого есть строгие правила все же. Сначала мы должны учиться, правила тогда прибывает забава. Аналогично, ЭТО Обслуживает Управление, серьезная игра, где возможно хорошо провести время в процессе. Снова, сначала мы должны изучить и справиться с правилами.

Это занимает время к полностью основному все различные правила и принципы жизни, Большие Пирамиды Giza не были построены через день в конце концов. Это - видимый признак, напоминающий нам все поразительные результаты, которые могут быть достигнуты с видением, определением и постоянством. Это - точно то же самое поведение, которое мы хотим применить в нашей практике ITSM, если мы должны получить результаты той же самой величины.

То, что мы должны сделать, является исследованием принципы основания успеха и поправляться при применении их эффективно в реальном мире: на ЭТОМ поле битвы. Это - факт: мы должны поправиться при освоении со стратегиями ITSM, которые приводят к более высоким уровням успеха.

Независимо от нашего уровня успеха, и индивидуально и как команда, #1 критический фактор успеха, чтобы достигнуть это определено нашей способностью идентифицировать и обработать информацию, которая даст нам рычаги, в которых мы испытываем недостаток, чтобы достигнуть следующего шага и таким образом позволить больший успех. Самый эффективный и самый быстрый способ увеличить наш успех через принятие поведенческих образцов, которые создадут все больше успеха для нас. Это в значительной степени работает как эффект снежка: первый шаг должен начать к лучшему из нашего знания и способностей. Со временем это может всегда улучшаться. То решение является нашим, чтобы сделать. Никто больше не может сделать это для нас! В моем ежемесячном информационном бюллетене я обсуждаю, как все это работает: как настроения и поведенческие образцы глубоко связаны и как каждый действительно влияет на другой очень, этим в положительном или... отрицательным способом.

© 2005 Christophe Poizat - Все права

Руководящие принципы:

Об авторе:
Christophe Poizat - очень преданный профессионал ICT с превосходными навыками коммуникации, развитыми более чем 20 + годы на некоторых из наибольших и самых стимулирующих проектов (Европа, США, Австралия).