Говорите!
Когда-либо на встрече кое с чем важным, чтобы сказать и оставался тихим? Вы, возможно, чувствовали поток хорошей идеи и возрастающего адреналина. Вы, возможно, двинулись во фронт Вашего места и подготовили свое тело, чтобы говорить... и затем не сделали. Что остановило Вас?
Конечно есть мудрость в знании, когда говорить и если не с. Зная политику о ситуации или временных ограничениях, Вы можете хотеть не говорить. Часто, тем не менее, у Вас могут быть уникальное представление, перспектива, проблема или вопрос, который должен быть поставлен. Тот вклад добавил бы новое измерение к обсуждению или изменил бы решение, собирающееся быть сделанным.
Вы можете чувствовать настоятельно о новой политике, и Ваша тишина позволяет людям думать, что Вы соглашаетесь. Это - сообщение, которое Вы желаете послать?
Два, кто тих, очень компетентны, как другие. Увеличение их уровня комфорта с добавлением их голосов к группе было важно. Были согласованы две вещи: каждый человек говорил бы по каждой проблеме, и каждый человек возьмет ответственность за выполнение так. Один из естественных 'говорящих' предложил спрашивать у тихих двух их мнения. Это походит на хорошую идею относительно поверхности, однако, как правило, это - плохая идея.
Почему это - плохая идея? Простой. Если один человек берет ответственность за вклады других есть два новых вида поощряемого контроля. 'Говорящий' управляет, когда у других спрашивают об их мнениях. "Тихое" могло ждать, чтобы быть спрошенным, делая их вклад ответственность 'говорящих'. Ни один из этих вариантов не оптимален.
Важная часть - то, что каждый человек понимает, что он или она был нанят, чтобы внести его или её экспертизу и опыт к команде. Это - ответственность человека поспособствовать. Для говорящих, который легок. Фактически, это приятно. Для тихих людей две вещи, казалось, были верны. Один из них только чувствовал это необходимый, чтобы поспособствовать, если она не согласилась с руководством беседы. Другой очень застенчиво. Что сделать?
С некоторой индивидуальной тренировкой для каждого участника команды каждый начал контролировать причастность на встречах. Для тех, для кого это было трудно, они обязались по крайней мере говорить, когда они согласились или не согласились. Для тех, для кого это было легко, они обязались оставлять некоторое эфирное время свободным. Часто, это - вызов, чтобы найти, что тихий момент собирает сообразительность, чтобы говорить!
То, когда у Вас есть кое-что, что Вы чувствуете, важно, чтобы поспособствовать встрече, сформулировать Ваши мысли, глубоко вздохнуть и вскочить. Ничто опасное для жизни не случится. Это немного походит на изучение плавать. Первые несколько раз Вы можете получить полный рот воды и бормотать немного. Вы можете очень хотеть воздух. Вы можете крутиться вокруг немного, но, с практикой, вещи выравниваются, и Вы делаете успехи. Да, это может чувствовать себя неуклюжим. Да, Вы можете обесценить важность того, что Вы должны сказать прежде, чем Вы скажете это. Но, вскочить. Вы должны там предложить свои навыки и изучение. Это - Ваша ответственность.
Наконечник или два об обработке тех, кто только оценивает звук их собственных голосов, может быть то, чтобы. Когда-то они должны вздохнуть. Будьте готовы вступить и воспользоваться той возможностью.
СОГЛАСИТЕСЬ С НИМИ. Начинание 'я соглашаюсь с _________ частью Вашего мнения..." и продолжаю предлагать Ваши мысли. Быть согласованным с, даже частично, поощрит их слушать Вас.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЯЗЫК. Скажите людям, что Вы думаете, было бы лучшим и почему вместо того, чтобы говорить им что не так с их идеями. Снова, Вы можете захватить их внимание.
Будьте УВЕРЕНЫ В СВОИХ ИДЕЯХ. Работа в пределах вас непосредственно, чтобы разъяснить Ваши мысли до встречи. Вы можете даже сделать некоторые примечания. Быть подготовленным сделает это более вероятно, что Вы будете иметь немного энергии позади своих точек зрения и, поэтому, будете более вероятными выразить их.
Будьте КРАТКИ И ОПРЕДЕЛЕННЫМИ. Это - большой наконечник для всех на встрече. Пребывание на теме и пункте. Дайте свои мысли и причины в коротких предложениях, затем остановите и позвольте другим отвечать. Это - способ, которым сделан бизнес! Кто хочет бесконечные встречи?
Говорите! Вы имеете право и ответственность сделать так.